微信小程序正式上線即將滿一年，當追逐流量紅利的投機者和湊熱鬧的跟風者相繼離場之后，冷卻下來的氛圍反倒給了微信小程序一個更好的成長環境。

蜂擁而來投機者們散去，沒了干擾視聽的嘈雜，這讓真正優秀的小程序開始逐漸顯露。隨著 5 個月來超過 30 次的大小能力迭代，微信試圖圍繞小程序構筑的生態漸漸成型，這個時間節點上回看小程序的現狀再合適不過。

要知道，當年的公眾號也是在推出一年半后才進入大眾視野，而小程序至今也只有不到一年……

小程序的「慢熱」生態

小程序對于微信來說是一個底層的生態產品，不同于之前的任何單一功能產品。

生態產品相比于功能性產品來說，需要更久的優化周期，尤其在穩定性上和用戶友好性方面。可惜的是，生態產品并不能通過流量和熱度來快速催熟，試圖用流量和熱度快速造神，結果只會讓一個初級生態迅速畸化，支付寶生活圈就曾吃過類似的虧，微信的朋友圈也常年面臨著營銷內容的困擾。

這就是為什么小程序在剛上線生態還不完善時會把入口緊縮，并直接掐死所有病毒營銷的渠道。

當然，這樣的收緊策略也在一開始就影響了小程序的步伐。無論是百度指數還是微信指數，數據都很直接的告訴我們，小程序的表現并不理想。發布之后迅速攀升，之后的熱度同樣消退的很快，這對一個 MAU 9.63 億的產品來說是有些不盡如人意的。

去中心化和苛刻的入口限制，讓創業者們發現小程序并不是一個那么容易吃到的流量蛋糕。在小程序迅速降溫甚至流量玩家大批退場的過程中，外界對于小程序唱衰的聲音不小，總結起來都是基于入口以及流量的角度。

可是微信最不擔心的就是流量，入口對微信來說也只是技術問題，真正要解決的是小程序作為一個生態最基礎的底層穩定性、開發兼容能力、用戶友好度。

畢竟一個大布局的底層生態產品，如果剛開始就把注意力全都放在開入口和導流上，這件事本身就有些可笑……

從今年 3 月開始，連續半年時間小程序平均每個月都有 3-5 個大動作，其中包括了開發門檻、卡券、長按二維碼識別、分享轉發、公眾號導流……等一大批能力的「解禁」。尤其是在今年 5 月 10 日開放的「附近的小程序」功能，這讓小程序收割線下長尾流量的設想開始發揮作用。正是這一段時間密集的能力釋放，微信小程序的生態開始漸漸成熟，也具備了長出典型案例的條件，這些案例也在潛移默化的培養著小程序的用戶土壤。

在一片唱衰和不看好中慢慢打磨產品，然后通過某個節點的爆發徹底掌控局面，這似乎成了張小龍一貫做法，朋友圈和公眾號是如此，甚至連微信本身也是一樣。

典型案例，產品最好的傳教士

就像當年公眾號爆發前夕，微信公眾平臺的不斷迭代和一批頭部公眾號的崛起，讓人們慢慢找到正確的玩法，以某幾個典型公眾號的爆發徹底帶動起公眾號的普及。今天的小程序，算是來到了一個相似的節點。

微信公眾平臺從 2012 年 8 月正式推出，到 2014 年開始火爆時隔一年半。公眾平臺剛推出時和小程序如出一轍，各種限制和封鎖，表現平平，后來隨著限制逐漸放開、玩家變多、爆款出現、用戶習慣形成，公眾號終于成了一塊無法忽視的內容分發平臺。

而在這過程中「槽邊往事」、「小道消息」、「羅輯思維」、「車迷世界」……等一批大流量玩家的出現從用戶和內容生產者兩端都起到了「傳教士」般的作用，用戶開始習慣在微信里看各類資訊，內容生產者也注意到了其中蘊含的機會，公眾號迅速爆發。

經過一年左右時間的打磨和能力釋放，小程序有了更完善的生態環境，覆蓋的領域也延伸到了酒店旅行、金融理財、電商購物、工具閱讀、交通出行、生活服務、政務民生等。其中像摩拜、肯德基、發票助手、拼多多等一大批小程序開始從不同領域展現出不錯的效果，這也潛移默化的讓越來越多的用戶開始習慣于小程序帶來的方便。

這樣的關鍵點上，對優秀案例產品的梳理能幫助我們更好理解小程序的現狀，更重要的是，這或許能窺見一二小程序未來的模樣。